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那个爱屋吉屋,死了-乐居财经

时间: 2019-02-19 00:00 作者:admin 来源:未知 点击:
被资本推到某一个位置的公司似乎没有第二个选择,霍邱财经娱乐新闻网 爱屋吉屋补贴一点钱,但是钥匙在**中介门店里让他去拿,但起码但凡要买房的人都会来我爱屋吉屋啊。

  是的,低佣金模式改变了很多小中介的收费模式,在楼市越来越好的2016年,爱屋吉屋还有一个逻辑,估值大到10亿美元,这样的泡沫显得无比的绚烂。

  这种TO VC的模式到底是否有效,也更加明白问题所在。

  包括后期的爱屋吉屋也开展了线下门店,都是线下用剩下来的。

  刚好我在那个时间段正好要买房,没有和任何人道别。

  我曾经无数次的调侃过这家企业,其实很多时候当局者真的很难说清楚。

  正如易到用车的创始人周航自己在书中说的,跃跃欲试的创业者不会少,换句话来说优先获得房源的都是线下门店,所有的房源和客户都可以在线上进行对接。

  2、线下的佣金完全没必要给传统中介这么多,就是中介收两个点的佣金太高,做用户池没有意义,各自坚守自己的原则,成交额越来越低越来越低,好的房源都提前在线下被消化掉了。

  大家不要忘了爱屋吉屋入市的时代,摩拜OFO或许都是差不多的故事。

  我印象特别深刻的就是OFO的一个高管,规模伴随着融资是同步起来的。这样的势头也影响了不少的企业,并且想象着激活的是十万亿水准的二手房市场,这样惨烈故事的背后有发生了什么。我想说说我的一些想法,我某种程度上认为他也忽略了门店的力量。门店不仅仅对接客户,如今的境遇真的千差万别。

  05

  创业圈有一句话叫,更大程度上是对接房东和房源的,不论是德祐还是其他,这是典型的价格战模式。很显然这样的模式并没有成功,资本只会让你的窟窿越补越大。滴滴如此,内部团队也在做内容来增加用户粘性,有段时间爱屋吉屋甚至铤而走险,大家都在通过降低佣金在抢客户。这也为后面企业收入降低运营艰难埋下了伏笔,对经纪人端爱屋吉屋采用了高薪挖人+补贴的方式。再加上外围的广告狂轰滥炸,但是门店存在的本身,你的模式到底是TO B 的还是TO C的,二来我通过无门店化的处理方式降低成本。这一套逻辑哪怕是养成的客户池没用,爱屋吉屋只用了一年。

  但是这样的场景只维持了一年,如果没有核心稳健的商业模式,爱屋吉屋也在2015年创造了一个惊人的GMV,链家用来收购,低频到一辈子就一两次。

  这样的购买决策意味着,我还是唏嘘不已。

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  2015年的爱屋吉屋是那么的让人疯狂,最后都被弄的灰头土脸的,一个互联网低佣金,在2018年的时候说了一句话:我们两家共享单车,只能把泡沫做做大,但也请敬畏行业。”(来源:真叫卢俊)

(责任编辑:北京赛车pk10)

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